Вадим
Васильевич
ОГЛАВЛЕНИЕ
От автора. ЧАСТЬ 2. ЧАСТЬ 3. Приложение 1. Приложение 2. Приложение 3. Приложение 4. Приложение 5. Приложение 6. Приложение 7. ЧАСТЬ 6. Глава 2. Глава 3. Глава 4. Глава 5. Глава 6. Глава 7. Глава 8. Глава 9. Глава 10. Глава 11. Глава 12. Глава 13. Глава 14. Глава 15. Глава 16. Глава 17. ЧАСТЬ 7. ЧАСТЬ 8. ЧАСТЬ 10. Глава 2. Глава 3. Глава 4. Глава 5. Глава 6. Глава 7. Глава 9. Глава 10. Глава 11. Глава 12. Глава 13. Глава 14. Глава 15. Глава 16. Глава 17. ЧАСТЬ 11. Глава 3. ЧАСТЬ 12. Глава 2. Глава 3. Глава 4. Глава 5. Глава 7. Глава 9. Глава 10. От автора-3. ПРИЛОЖЕНИЯ
Часть-приложение 1. Часть-приложение 2. Часть-приложение 3. Часть-приложение 4. Часть-приложение 5. Глава-приложение 2. Глава-приложение 3. Глава-приложение 4. Глава-приложение 5. Глава-приложение 6. Глава-приложение 7. Глава-приложение 8. Глава-приложение 9.
Предисловие
Российское
общество:
ложь "общественная"
Российское государство:
ложь "государственная"
"Олигархический лифт"
Региональная Олигархия
(на примере
банка "Россия")
Центральная Олигархия
(на примере Газпрома)
"Олигархический синтез":
на кого работает Газпром
Газпром как модель олигархического владения и пользования.
Или что общего между газом
и нанотехнологиями.
Олигархополии вместо госсектора экономики.
Или почему иностранцы глупы
"Олигархический транзит"
или путь к совершенной олигархии («Проблема-2008»)
Русская Олигархия:
и это многое объясняет
Глава 1.
Почему "государство
бездействует"
Почему
"государственным" людям
в "государстве
российском" плохо.
Почему в России
такая коррупция.
Почему "безвластие"
при "беспределе власти".
Почему в России
беззаконие.
Почему Россия
похожа на Африку.
Почему Запад
смотрит на Россию
свысока.
Почему у России
нет союзников.
Почему "государство врет"
и "умалчивает"
Почему "либерализм"
стал идеологией
российских "реформ"
Почему "власть"
безответственна
Почему "приоритетные
национальные проекты"
такие
Почему такие реформы
За что наказали
Ходорковского
Почему "власть"
провинциальна
Почему
"национальную идею"
так и не нашли
Почему "власть"
боится "оранжевых
революций"
Россия: страна,
которой нет
Россия: Родина,
которой нет
Русская асоциальность:
и это многое объясняет
Глава 1.
Кто главный русский враг
Как разгадать
"загадку Путина"
Почему хорошему
человеку в России плохо.
Или "почему,
если ты такой умный,
ты такой бедный"
Почему антигерои -
"герои нашего времени".
Почему Россия -
нецивилизованная страна.
Почему русские
терпят олигархию.
Почему русские "болтают"
Почему русские
проигрывают
Почему Россия -
такая богатая,
а русские — такие бедные.
Чем русские отличаются
от других европейцев
Почему победители
живут хуже
побежденных
Почему хочется
Сталина.
Почему "бытовая
коррупция"
Почему в России такая
армия.
Почему Россия
в моральном обмороке
Почему в России
нет идеологии
Что делать
Глава 1.
Очевидность ответа
Что и как делать. Российское общество как Партия или Параллельная Россия
Исправление имен
(уточнение
и продолжение)
Кто сейчас
самый актуальный
политик России
Почему
в наличной России
всякая оппозиция
бессмысленна
Как остановить
развал России
В чем состоит
"особый путь России"
Кто истинный
герой нашего времени
Как добиться
правды и справедливости
Как добиться
перемен к лучшему.
Или ложь
"демократическая".
Приглашение
Русский массовый
человек
или ложь
"национальная"
"Великая
русская культура"
или ложь
"культурная"
«Русская
политическая
культура»
или ложь
«политическая» № 2
"Тайна"
русской "власти"
или ложь
"византийская"
ИИсправление имен
(дополнение)
Почему чиновники
не уходят в отставку
Почему чиновники
берут взятки
Почему "власть"?
Почему никто России
не хозяин
Почему немцы "стучат"
Почему русские не улыбаются
Почему Москва такая
Почему
в наличной России
честные выборы
бессмысленны
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 К ЧАСТИ 4 "КАКОЙ В РОССИИ СТРОЙ".
"ОЛИГАРХИЧЕСКИЙ СИНТЕЗ": НА КОГО РАБОТАЕТ ГАЗПРОМ
1.
Понятно, что главное в олигархии — это самое «арх» (от "архэ"), то есть, власть, а не деньги.
А деньги в России всегда покорно идут за властью — они следствие власти.
По крайней мере, в России это так — и только так.
Например, сколь велик «региональный» питерский банк «Россия»?
А он вовсе не велик — даже по меркам невеликого российского банковского рынка.
Так, по данным Центра экономического анализа агентства «Интерфакс», в 2004 году активы этого банка равнялись 10, 3 миллиарда рублей (74-е место по России), собственный его капитал составлял 1, 2 миллиарда рублей (98-е место), прибыль в том же году (до уплаты налогов) — 264,4 миллиона рублей (73-е место).
То есть, это даже не средний русский банк — этот тот банк, что находится в конце первой сотни русских банков. Почти «банчок»?
Но это вовсе не «банчок». Это нечто явно большее.
И совершенно неважно, сколько у него там денег на счетах.
Потому что способен он поистине на великие дела. И удивительные.
Это то удивление, которое испытывает человек, который видит, как некая рыба глотает другую, по размерам своим равную первой. Физически это вроде бы никак не возможно, а вот — происходит в реальности. Что удивительно, конечно.
Так и тут. Тут это тоже реальность — реальный финансово-банковский факт.
Так, в начале 2005 года банк «Россия» купил созданную Газпромом (для себя и своих компаний-«дочек») страховую компанию «Согаз», чьи обороты сравнимы с оборотами самого этого банка. И заплатил он за неё 1, 7 миллиарда рублей. Притом, что собственный капитал банка в 2004 году составил всего лишь 1, 2 миллиарда рублей.
Так, тот же банк сделал своим клиентом созданный Газпромом его пенсионный фонд «Газфонд», который, как писал «Коммерсант» 6 августа 2003 года, «является крупнейшим игроком российского пенсионного рынка» и консолидирует более 50 процентов его совокупного объема. По данным Минтруда, пенсионные резервы «Газфонда» в том же 2003 году составляли 27, 3 миллиарда рублей, уставное имущество оценивалось в 2, 7 миллиарда рублей, а сам Фонд был держателем пакета акций (4,7 процента) самого «Газпрома».
2.
Итак.
Банк «Россия» купил себе газпромовскую страховую компанию «Согаз».
Он же, банк "Россия" получил себе в клиенты газпромовский же пенсионный фонд «Газфонд» — то есть, теперь его деньги лежат в этом банке, оно ими управляет, и т. д.
Что, собственно, произошло?
Произошло важное событие. Небольшой «банчок» получил право распоряжаться всеми свободными финансовыми средствами крупнейшей компании России и мира — Газпрома.
Мог ли сделать то же самое другой банк России — покрупнее, побогаче?
Теоретически, конечно, смог бы. Конечно. Но только в теории.
Потому как «съесть-то, он, конечно, съест, только кто же ему даст».
Мало иметь возможность сделать это — надо иметь разрешение это сделать.
А у банка «России» это разрешение было, как было и соответствующе содействие.
Почему?
Конечно, это одна из великих "тайн" нашего времени.
Конечно.
Но предположить — можно.
Возможно, так получилось потому, что в своё время этот партийный банк был приватизирован давними знакомыми "президента РФ" — Ю. Ковальчуком, А. Фурсенко, В. Якуниным и др.
Возможно, так вышло потому, что в своё время акционерами и руководителями были те же люди — А. Фурсенко, В. Якунин и др.
Возможно, так вышло потому, что этот банк "Россия" был банком-партнером питерской мэрии и её КВС, во главе которго стояли нынешниме газпромовские руководители — В. Путин, Д. Медведев, А. Миллер.
Возможно, так вышло потому, что сегодня владеют этим банком хорошо знакомые (по КВС, по даче) руководству РФ и Газпрома лица — Ю. Ковальчук, В. Мячин, Н. Шамалов и др.
Возможно это?
Вполне возможно.
Но показательны (доказательны) тут даже не вероятности — даже самые вероятные.
А факты. А факты таковы.
Этот банк был партнером питерской Олигархии, когда она была питерской.
Этот же банк остается им и теперь, когда питерская Олигархия совершила свой подъем в «олигархическом лифте», когда она стала распоряжаться Газпромом.
Отступ. 1.
И причем тут, спрашивается лживая и ложная «олигархия по-немцовски» — «власть денег»?
Эта его придумка тут вовсе не причем.
Тут все решает собственно олигархия — «власть власти».
Отступ. 2. Так, за все эти годы в кресле председателя правления банка «Россия» сменился не один человек. Всё-таки, это очень верно: не в деньгах счастье. Так, похоже, рассуждают и в этом банке (прим. 1).
Да и сам, кстати, этот банк — это не только деньги. И не в них его сила. И сам это бизнес-партнер КВС или Газпрома — партнер их не только «по бизнесу». Помимо «строго деловых», есть и иные отношения.
Но, что характерно: заместителем всех этих разных людей был один и тот же человек. На протяжении 8 лет подряд (1992-2000 годы) этим бессменным замом проработал бывший коллега Путина по КГБ некто Юрий Николаев.
Что тоже характерно: в сентябре 2004 года гендиректором банка стал некто Михаил Клишин. И, как «оказалось», тоже бывший коллега «президента РФ». С 1980 по 1992 год Клишин служил в Управлении в управлении КГБ СССР по Ленинградской области.
Главное — власть. Она рождает и деньги, и — что совсем уж очевидно — власть.
Именно. Овес родит овёс, власть — власть. Как иначе?
Олигархическая власть рождает власть во всех её видах и проявлениях — и законодательную, и судебную, и, что уж самой собой, исполнительную (когда исполнительно сам себе и указатель).
Не говоря уже власти информационной (прим. 2).
Отступ. 3.
И опять же о взаимодействии между партнерами — лицами физическим и юридическими.
Известно, что примерно 30 процентов Газпромбанка принадлежит немецкому «Дрезднер банку», чье российское представительство возглавляет хороший знакомый «президента РФ» Маттиас Варниг. И благодаря этой фигуре между «Дрезднер банком», Газпромбанком и банком «Россия» образовалось нечто вроде личной унии — тот же Варниг входит в совет директоров банка «Россия» и «выступает в нем как независимый директор» (Михаил Клишин).
3.
И отдельный вопрос — это взаимодействие между высшей Олигархией и её «агентами» на старом месте, в точке старта "олиграхического лифта".
Как оно выглядит?
А оно фактически уже описано выше — это взаимодействие между «экономическим базисом» (Газпром) высшей Олигархии и бывшим «экономическим базисом» региональной олигархии (банк «Россия»).
И что тут показательно?
Сотрудничают тут не столько юридические лица — так, как описано это выше (отношения между банком «Россией» и Газпромом в лице его дочек — «Газфонд» и «Согаза»). Олигархия — это очень личное.
Потому все эти юридические лица — это тут только внешняя, формальная сторона дела.
Сотрудничают тут именно люди, то есть, олигархи и их бизнес-партнеры.
Именно. Ведь многое меняется, но банк "Россия" себе верен: его партнеры — это одни и те же люди.
Это те люди, с которыми он партнерствовал вчера, с которыми он партнерствует сегодня. Газпромом сейчас руководят те же самые о люди (Путин, Миллер, Медведев), что прежде руководили питерским КВС (Путин, Миллер, Медведев).
Тут всё очевидно.
И часто это сотрудничество оформляется фактически личной унией, как и положено тогда, когда сотрудничают именно люди, не «лица».
Так, газпромовский пенсионный фонд «Газфонд» стал клиентом банка «Россия» — банка, одним из совладельцев которого является «дачник» Николай Шамалов. А в июле 2003 года президентом «Газфонда» стал его сын его — Юрий Шамалов.
Таким образом, между «Россией» и «Газфондом» установились совершенно особые, почти семейные отношения.
Что это такое?
А это есть то, что есть — примерно-модельная олигархия.
Примерно-модельное взаимодействие между пунктом отправления "олигархического лифта" (питерская мэрия и банк "Россия") и пунктом его прибытия (Кремль и Газпром).
Отступ. 4. Конечно, можно спорить.
Кстати, о личном и личных деньгах.
Есть в России люди, которые твердо уверены, что "президент РФ" — человек весьма богатый. Тут у них сомнений нет.
Единственное, о чем они спорят, так это о размерах его состояния и об его источниках.
Но если посмотреть на ситуацию, описанную выше, то нетрудно заметить, что споры эти лишены всякого смысла.
* Но банк «Россия» непохож на другие банки и в этом тоже. Так, банк «Россия» в настоящее время строит всё в том Приозерском районе Ленинградской области (недалеко от дач своих владельцев-акционеров) горнолыжный курорт (стоимостью примерно 50 миллионов долларов) — с привлечением своих дочерних компаний и фирм-акционеров. Среди них, конечно, та же «Северсталь», та же страховая компания «Согаз», Центр стратегических разработок «Северо-Запад», которым руководит «дачник» Юрий Ковальчук (есть у него такое предприятие, всё-таки он ученый, доктор наук) и другие.
Получается, что банк и сам (пусть и отчасти) инвестирует, и о быстрой окупаемости своих инвестиций особенно не переживает. Прим. 2. Указание было исполнено — был подготовлен пакет из 41 региональной частоты. Таким образом, география вещания будущего победителя отхватывала всю территорию России — от Брянска до Петропавловска-Камчатского. Федеральная конкурсная комиссия объявила своё решение в начале 2006 года. Победителем конкурса стала городская телекомпания «Петербург». Именно она будет делать новый федеральный телеканал.
Почему? Осенью 2005 ода (вскоре после вышеназванного указания «президента РФ») в составе акционеров этого телевизионного канала произошла важные перемены. Его новыми владельцами стали металлургическая компания «Северсталь» (акционер банка «Россия»), сам банк «Россия» и некое ООО «Прибой». В главе этого ООО стоит крупнейший акционер банка «Россия» и «дачник» Юрий Ковальчук и некто Олег Руднов, член того же самого кооператива «Озеро».
ПРИМЕЧАНИЯ
Прим. 1.
Известно, что сами банки редко когда выступают в качестве предпринимателя-инвестора.
Они больше заняты тем, что выдают кредиты будущим инвесторам и живут на проценты с этих кредитов. И они, конечно, заинтересованы в том, чтобы эти деньги возвращались к ним быстро, а сами проекты, под которые люди берут у них кредиты, были нерискованными и, главное, быстро окупающимися.
Иначе возврата кредита не дождаться.
Есть вещи, о которых говорят, что они делаются «для собственного удовольствия». Вот, похоже, банк занимается такими вещами тоже.
Так, когда гендиректора банка Михаила Клишина газета «Ведомости» спросила об этих пресловутых «финансовых рисках», он ответил просто. Он сказал, что главное тут то, что «это востребованная услуга — курорт будет расположен на лучшей по естественным условиям на Карельском перешейке горе» («Ведомости», 1 марта 2005 г.).
Летом 2005 года Путин дал указание главе Российской телевизионной и радиовещательной сети подготовить пакет региональных частот и выставить их на конкурс среди региональных телекомпаний. Компания-победитель получила бы таким образом возможность повысить свой статус — создать общефедеральный телеканал.
На этот пакет оказалось 6 претендентов — телеканалы «Звезда», «Домашний», телерадиокомпания «Петербург», REN TV, а также две инициативные группы, которые хотели создать общефедеральные детские телеканалы (одна от MTV, другая от создателей телепередачи «Ералаш»).
Можно, конечно, теряться в догадках.
А можно просто посмотреть на тех, кто является хозяином телекомпании «Петербург».