Интерактивная книга

От автора  |   Досье  |   Комментарии

Серов
Вадим
Васильевич


 ОГЛАВЛЕНИЕ

От автора.
Предисловие

От автора-2.
Встреча

ЧАСТЬ 1.
О пользе руссологии

ЧАСТЬ 2.
Российское
общество:
ложь "общественная"

ЧАСТЬ 3.
Российское государство:
ложь "государственная"

ЧАСТЬ 4.
Какой в России строй

Приложение 1.
"Олигархический лифт"

Приложение 2.
Региональная Олигархия
(на примере
банка "Россия")

Приложение 3.
Центральная Олигархия
(на примере Газпрома)

Приложение 4.
"Олигархический синтез":
на кого работает Газпром

Приложение 5.
Газпром как модель олигархического владения и пользования.
Или что общего между газом
и нанотехнологиями.

Приложение 6.
Олигархополии вместо госсектора экономики.
Или почему иностранцы глупы

Приложение 7.
"Олигархический транзит"
или путь к совершенной олигархии («Проблема-2008»)

ЧАСТЬ 5.
Исправление имен

ЧАСТЬ 6.
Русская Олигархия:
и это многое объясняет

Глава 1.
Почему "государство
бездействует"

Глава 2.
Почему
"государственным" людям
в "государстве
российском" плохо.

Глава 3.
Почему в России
такая коррупция.

Глава 4.
Почему "безвластие"
при "беспределе власти".

Глава 5.
Почему в России
беззаконие.

Глава 6.
Почему Россия
похожа на Африку.

Глава 7.
Почему Запад
смотрит на Россию
свысока.

Глава 8.
Почему у России
нет союзников.

Глава 9.
Почему "государство врет"
и "умалчивает"

Глава 10.
Почему "либерализм"
стал идеологией
российских "реформ"

Глава 11.
Почему "власть"
безответственна

Глава 12.
Почему "приоритетные
национальные проекты"
такие

Глава 13.
Почему такие реформы

Глава 14.
За что наказали
Ходорковского

Глава 15.
Почему "власть"
провинциальна

Глава 16.
Почему
"национальную идею"
так и не нашли

Глава 17.
Почему "власть"
боится "оранжевых
революций"

ЧАСТЬ 7.
Россия: страна,
которой нет

ЧАСТЬ 8.
Россия: Родина,
которой нет

ЧАСТЬ 9.
Кто виноват

ЧАСТЬ 10.
Русская асоциальность:
и это многое объясняет

Глава 1.
Кто главный русский враг

Глава 2.
Как разгадать
"загадку Путина"

Глава 3.
Почему хорошему
человеку в России плохо.
Или "почему,
если ты такой умный,
ты такой бедный"

Глава 4.
Почему антигерои -
"герои нашего времени".

Глава 5.
Почему Россия -
нецивилизованная страна.

Глава 6.
Почему русские
терпят олигархию.

Глава 7.
Почему русские "болтают"

Глава 8.
"В чем сила, брат"

Глава 9.
Почему русские
проигрывают

Глава 10.
Почему Россия -
такая богатая,
а русские — такие бедные.

Глава 11.
Чем русские отличаются
от других европейцев

Глава 12.
Почему победители
живут хуже
побежденных

Глава 13.
Почему хочется
Сталина.

Глава 14.
Почему "бытовая
коррупция"

Глава 15.
Почему в России такая
армия.

Глава 16.
Почему Россия
в моральном обмороке

Глава 17.
Почему в России
нет идеологии

ЧАСТЬ 11.
Что делать
Глава 1.
Очевидность ответа

Глава 2.
"70 лет советской власти":
что это было или Партийный способ организации русского пространства и множества

Глава 3.
Что и как делать. Российское общество как Партия или Параллельная Россия

ЧАСТЬ 12.
Исправление имен
(уточнение
и продолжение)

ЧАСТЬ 13.
Партия "Российское общество" в отсутствие собственно российского общества:
это многое объясняет
и именует

Глава 1.
О лжи "политической"
или какая политика нужна России

Глава 2.
Кто сейчас
самый актуальный
политик России

Глава 3.
Почему
в наличной России
всякая оппозиция
бессмысленна

Глава 4.
Как остановить
развал России

Глава 5.
В чем состоит
"особый путь России"

Глава 6.
Кто патриот

Глава 7.
Кто истинный
герой нашего времени

Глава 8.
Кому Россией править

Глава 9.
Как добиться
правды и справедливости

Глава 10.
Как добиться
перемен к лучшему.
Или ложь
"демократическая".

От автора-3.
Приглашение


ПРИЛОЖЕНИЯ

Часть-приложение 1.
Русский массовый
человек
или ложь
"национальная"

Часть-приложение 2.
"Великая
русская культура"
или ложь
"культурная"

Часть-приложение 3.
«Русская
политическая
культура»
или ложь
«политическая» № 2

Часть-приложение 4.
"Тайна"
русской "власти"
или ложь
"византийская"

Часть-приложение 5.
ИИсправление имен
(дополнение)

Часть-приложение 6.
Ордынство.
И это многое
объясняет

Глава-приложение 1.
Почему "Россия гибнет"
всегда

Глава-приложение 2.
Почему чиновники
не уходят в отставку

Глава-приложение 3.
Почему чиновники
берут взятки

Глава-приложение 4.
Почему "власть"?

Глава-приложение 5.
Почему никто России
не хозяин

Глава-приложение 6.
Почему немцы "стучат"

Глава-приложение 7.
Почему русские не улыбаются

Глава-приложение 8.
Почему Москва такая

Глава-приложение 9.
Почему
в наличной России
честные выборы
бессмысленны



ПРИЛОЖЕНИЕ 4 К ЧАСТИ 4 "КАКОЙ В РОССИИ СТРОЙ".
"ОЛИГАРХИЧЕСКИЙ СИНТЕЗ": НА КОГО РАБОТАЕТ ГАЗПРОМ

1.
Понятно, что главное в олигархии — это самое «арх» (от "архэ"), то есть, власть, а не деньги.
А деньги в России всегда покорно идут за властью — они следствие власти.
По крайней мере, в России это так — и только так.

Например, сколь велик «региональный» питерский банк «Россия»?
А он вовсе не велик — даже по меркам невеликого российского банковского рынка.

Так, по данным Центра экономического анализа агентства «Интерфакс», в 2004 году активы этого банка равнялись 10, 3 миллиарда рублей (74-е место по России), собственный его капитал составлял 1, 2 миллиарда рублей (98-е место), прибыль в том же году (до уплаты налогов) — 264,4 миллиона рублей (73-е место).
То есть, это даже не средний русский банк — этот тот банк, что находится в конце первой сотни русских банков. Почти «банчок»?

Но это вовсе не «банчок». Это нечто явно большее.
И совершенно неважно, сколько у него там денег на счетах.

Потому что способен он поистине на великие дела. И удивительные.
Это то удивление, которое испытывает человек, который видит, как некая рыба глотает другую, по размерам своим равную первой. Физически это вроде бы никак не возможно, а вот — происходит в реальности. Что удивительно, конечно.
Так и тут. Тут это тоже реальность — реальный финансово-банковский факт.

Так, в начале 2005 года банк «Россия» купил созданную Газпромом (для себя и своих компаний-«дочек») страховую компанию «Согаз», чьи обороты сравнимы с оборотами самого этого банка. И заплатил он за неё 1, 7 миллиарда рублей. Притом, что собственный капитал банка в 2004 году составил всего лишь 1, 2 миллиарда рублей.

Так, тот же банк сделал своим клиентом созданный Газпромом его пенсионный фонд «Газфонд», который, как писал «Коммерсант» 6 августа 2003 года, «является крупнейшим игроком российского пенсионного рынка» и консолидирует более 50 процентов его совокупного объема. По данным Минтруда, пенсионные резервы «Газфонда» в том же 2003 году составляли 27, 3 миллиарда рублей, уставное имущество оценивалось в 2, 7 миллиарда рублей, а сам Фонд был держателем пакета акций (4,7 процента) самого «Газпрома».

2.
Итак.
Банк «Россия» купил себе газпромовскую страховую компанию «Согаз».
Он же, банк "Россия" получил себе в клиенты газпромовский же пенсионный фонд «Газфонд» — то есть, теперь его деньги лежат в этом банке, оно ими управляет, и т. д.

Что, собственно, произошло?
Произошло важное событие. Небольшой «банчок» получил право распоряжаться всеми свободными финансовыми средствами крупнейшей компании России и мира — Газпрома.

Мог ли сделать то же самое другой банк России — покрупнее, побогаче?
Теоретически, конечно, смог бы. Конечно. Но только в теории.
Потому как «съесть-то, он, конечно, съест, только кто же ему даст».

Мало иметь возможность сделать это — надо иметь разрешение это сделать.
А у банка «России» это разрешение было, как было и соответствующе содействие.

Почему?
Конечно, это одна из великих "тайн" нашего времени.
Конечно.
Но предположить — можно.

Возможно, так получилось потому, что в своё время этот партийный банк был приватизирован давними знакомыми "президента РФ" — Ю. Ковальчуком, А. Фурсенко, В. Якуниным и др.
Возможно, так вышло потому, что в своё время акционерами и руководителями были те же люди — А. Фурсенко, В. Якунин и др.
Возможно, так вышло потому, что этот банк "Россия" был банком-партнером питерской мэрии и её КВС, во главе которго стояли нынешниме газпромовские руководители — В. Путин, Д. Медведев, А. Миллер.
Возможно, так вышло потому, что сегодня владеют этим банком хорошо знакомые (по КВС, по даче) руководству РФ и Газпрома лица — Ю. Ковальчук, В. Мячин, Н. Шамалов и др.
Возможно это?
Вполне возможно.

Но показательны (доказательны) тут даже не вероятности — даже самые вероятные.
А факты. А факты таковы.
Этот банк был партнером питерской Олигархии, когда она была питерской.
Этот же банк остается им и теперь, когда питерская Олигархия совершила свой подъем в «олигархическом лифте», когда она стала распоряжаться Газпромом.

Отступ. 1.
И причем тут, спрашивается лживая и ложная «олигархия по-немцовски» — «власть денег»?
Эта его придумка тут вовсе не причем.
Тут все решает собственно олигархия — «власть власти».

Отступ. 2.
Да и сам, кстати, этот банк — это не только деньги. И не в них его сила. И сам это бизнес-партнер КВС или Газпрома — партнер их не только «по бизнесу». Помимо «строго деловых», есть и иные отношения.

Так, за все эти годы в кресле председателя правления банка «Россия» сменился не один человек.
Но, что характерно: заместителем всех этих разных людей был один и тот же человек. На протяжении 8 лет подряд (1992-2000 годы) этим бессменным замом проработал бывший коллега Путина по КГБ некто Юрий Николаев.
Что тоже характерно: в сентябре 2004 года гендиректором банка стал некто Михаил Клишин. И, как «оказалось», тоже бывший коллега «президента РФ». С 1980 по 1992 год Клишин служил в Управлении в управлении КГБ СССР по Ленинградской области.

Всё-таки, это очень верно: не в деньгах счастье. Так, похоже, рассуждают и в этом банке (прим. 1).
Главное — власть. Она рождает и деньги, и — что совсем уж очевидно — власть.
Именно. Овес родит овёс, власть — власть. Как иначе?
Олигархическая власть рождает власть во всех её видах и проявлениях — и законодательную, и судебную, и, что уж самой собой, исполнительную (когда исполнительно сам себе и указатель).
Не говоря уже власти информационной (прим. 2).

Отступ. 3.
И опять же о взаимодействии между партнерами — лицами физическим и юридическими.
Известно, что примерно 30 процентов Газпромбанка принадлежит немецкому «Дрезднер банку», чье российское представительство возглавляет хороший знакомый «президента РФ» Маттиас Варниг. И благодаря этой фигуре между «Дрезднер банком», Газпромбанком и банком «Россия» образовалось нечто вроде личной унии — тот же Варниг входит в совет директоров банка «Россия» и «выступает в нем как независимый директор» (Михаил Клишин).

3.
И отдельный вопрос — это взаимодействие между высшей Олигархией и её «агентами» на старом месте, в точке старта "олиграхического лифта".
Как оно выглядит?

А оно фактически уже описано выше — это взаимодействие между «экономическим базисом» (Газпром) высшей Олигархии и бывшим «экономическим базисом» региональной олигархии (банк «Россия»).

И что тут показательно?
Сотрудничают тут не столько юридические лица — так, как описано это выше (отношения между банком «Россией» и Газпромом в лице его дочек — «Газфонд» и «Согаза»). Олигархия — это очень личное.
Потому все эти юридические лица — это тут только внешняя, формальная сторона дела.
Сотрудничают тут именно люди, то есть, олигархи и их бизнес-партнеры.

Именно. Ведь многое меняется, но банк "Россия" себе верен: его партнеры — это одни и те же люди.
Это те люди, с которыми он партнерствовал вчера, с которыми он партнерствует сегодня. Газпромом сейчас руководят те же самые о люди (Путин, Миллер, Медведев), что прежде руководили питерским КВС (Путин, Миллер, Медведев).
Тут всё очевидно.

И часто это сотрудничество оформляется фактически личной унией, как и положено тогда, когда сотрудничают именно люди, не «лица».
Так, газпромовский пенсионный фонд «Газфонд» стал клиентом банка «Россия» — банка, одним из совладельцев которого является «дачник» Николай Шамалов. А в июле 2003 года президентом «Газфонда» стал его сын его — Юрий Шамалов.
Таким образом, между «Россией» и «Газфондом» установились совершенно особые, почти семейные отношения.

Что это такое?
А это есть то, что есть — примерно-модельная олигархия.
Примерно-модельное взаимодействие между пунктом отправления "олигархического лифта" (питерская мэрия и банк "Россия") и пунктом его прибытия (Кремль и Газпром).

Отступ. 4.
Кстати, о личном и личных деньгах.
Есть в России люди, которые твердо уверены, что "президент РФ" — человек весьма богатый. Тут у них сомнений нет.
Единственное, о чем они спорят, так это о размерах его состояния и об его источниках.

Конечно, можно спорить.
Но если посмотреть на ситуацию, описанную выше, то нетрудно заметить, что споры эти лишены всякого смысла.

*
ПРИМЕЧАНИЯ
Прим. 1.
Известно, что сами банки редко когда выступают в качестве предпринимателя-инвестора.
Они больше заняты тем, что выдают кредиты будущим инвесторам и живут на проценты с этих кредитов. И они, конечно, заинтересованы в том, чтобы эти деньги возвращались к ним быстро, а сами проекты, под которые люди берут у них кредиты, были нерискованными и, главное, быстро окупающимися.
Иначе возврата кредита не дождаться.

Но банк «Россия» непохож на другие банки и в этом тоже.
Есть вещи, о которых говорят, что они делаются «для собственного удовольствия». Вот, похоже, банк занимается такими вещами тоже.

Так, банк «Россия» в настоящее время строит всё в том Приозерском районе Ленинградской области (недалеко от дач своих владельцев-акционеров) горнолыжный курорт (стоимостью примерно 50 миллионов долларов) — с привлечением своих дочерних компаний и фирм-акционеров. Среди них, конечно, та же «Северсталь», та же страховая компания «Согаз», Центр стратегических разработок «Северо-Запад», которым руководит «дачник» Юрий Ковальчук (есть у него такое предприятие, всё-таки он ученый, доктор наук) и другие.

Получается, что банк и сам (пусть и отчасти) инвестирует, и о быстрой окупаемости своих инвестиций особенно не переживает.
Так, когда гендиректора банка Михаила Клишина газета «Ведомости» спросила об этих пресловутых «финансовых рисках», он ответил просто. Он сказал, что главное тут то, что «это востребованная услуга — курорт будет расположен на лучшей по естественным условиям на Карельском перешейке горе» («Ведомости», 1 марта 2005 г.).

Прим. 2.
Летом 2005 года Путин дал указание главе Российской телевизионной и радиовещательной сети подготовить пакет региональных частот и выставить их на конкурс среди региональных телекомпаний. Компания-победитель получила бы таким образом возможность повысить свой статус — создать общефедеральный телеканал.

Указание было исполнено — был подготовлен пакет из 41 региональной частоты. Таким образом, география вещания будущего победителя отхватывала всю территорию России — от Брянска до Петропавловска-Камчатского.
На этот пакет оказалось 6 претендентов — телеканалы «Звезда», «Домашний», телерадиокомпания «Петербург», REN TV, а также две инициативные группы, которые хотели создать общефедеральные детские телеканалы (одна от MTV, другая от создателей телепередачи «Ералаш»).

Федеральная конкурсная комиссия объявила своё решение в начале 2006 года. Победителем конкурса стала городская телекомпания «Петербург». Именно она будет делать новый федеральный телеканал.

Почему?
Можно, конечно, теряться в догадках.
А можно просто посмотреть на тех, кто является хозяином телекомпании «Петербург».

Осенью 2005 ода (вскоре после вышеназванного указания «президента РФ») в составе акционеров этого телевизионного канала произошла важные перемены. Его новыми владельцами стали металлургическая компания «Северсталь» (акционер банка «Россия»), сам банк «Россия» и некое ООО «Прибой». В главе этого ООО стоит крупнейший акционер банка «Россия» и «дачник» Юрий Ковальчук и некто Олег Руднов, член того же самого кооператива «Озеро».




Цена мототрактор тут. Реклама: https://www.delpodarki.ru/holidays/new-year/, - продажа новогодних подарков.